Haluamme methodin olevan kestävä ja ympäristöystävällinen yhtiö, mutta tunnustamme, että yksikään yhtiö ei ole vielä täysin kestävä. Siksi olemme tehneet yhtiöstämme parhaan mahdollisen kehittymään. Kestävyysfilosofiamme alkaa missiollamme innostaa ihmisiä onnelliseen ja terveeseen kotiin panostamiseen ja painottuu innovaation käyttämiseen positiivisen muutoksen luomiseen. Päämäärämme ei tosin ole pelkästään kestävyys, vaan haluamme mennä vieläkin pidemmälle. Haluamme tehdä yhtiömme kaikesta toiminnasta virkistävää ja rikastavaa, jolloin teemme sitä enemmän hyvää mitä isommaksi kasvamme. Pyrimme kestävään hyvinvointiin.
Perustin methodin Ericin kanssa ajatuksena, että liiketoiminnalla maailman suurimpana ja vaikutusvaltaisimpana instituutiona on parhaat mahdollisuudet luoda ratkaisuja ympäristö- ja terveyskriiseihin. Teollistumisen alusta asti liiketoiminnalla on riskeerattu ihmisten terveys ja planeetan hyvinvointi kasvun ja tuottojen nimissä, mutta asian ei tarvitse välttämättä olla näin. Työskenneltyäni vuosia ympäristöasioiden parissa Carnegien tiedeinstituutissa olen vakuuttunut siitä, että liiketoiminta on kaikkein voimakkain väline positiiviseen muutokseen planeetallamme. Liiketoiminta nykyisessä muodossaan ei vain pysty siihen. Muutos saavutetaan täysin toisenlaisella liiketoiminnalla. Uudelleen suunnitellulla liiketoiminnalla.
PUHTAAMPI PUHTAUS ON KIRKKAANVIHREÄ ULKOA.
JA TUMMANVIHREÄ SISÄLTÄ.
|
Kerros 1a
Kerros 1b |
 |
Kerros 2a
Kerros 2b |
|
Kerros 4a |
Kerros 3a |
Niinpä loimme toisenlaisen yhtiön, joka valmistaa toisenlaisia tuotteita toisenlaisella tavalla. Liiketoimintamme ydinajatuksena on Kehdosta kehtoon -suunnittelufilosofia. Kyseessä on yksinkertainen filosofia. Sen mukaan on hyväksyttävää käyttää huipputeknisiä materiaaleja, tuotteita ja laitteita, jotka parantavat elämäämme, mutta meidän on vain suunniteltava tuotteet niin, että noita materiaaleja voi käyttää loputtomasti uudelleen. Me methodissa kutsumme sitä jälleensyntymiseksi. Haluamme, että jokaisella tuotteella on sekä menneisyys että tulevaisuus. Esimerkiksi pullot tehdään vanhoista pulloista, ja puhdistusaineet ovat myrkyttömiä ja biohajoavia.
Teemme yhteistyötä tohtori Michael Braungartin, kuuluisan ympäristökemistin ja toisen Cradle to cradle -kirjan kirjoittajista, kanssa. Hän opastaa meitä tuotekehitysprosessissa. Itse asiassa tohtori Braungartin EPEA-työryhmä arvioi kaikkien method-tuotteiden kaikki materiaalit ennen lanseeraamista, minkä ansiosta emme tuo markkinoille yhtään tuotetta, joka ei vastaa Kehdosta kehtoon ‑standardeja.
Koska ei ole helppoa suunnitella tuotteita, joilla on sekä menneisyys että tulevaisuus, olemme rakentaneet yhtiömme innovaation ympärille. Innovaatio = muutos, koska ilman innovaatiota ei voida saavuttaa kestävyyttä. On olemassa paljon syitä – tekosyitä – olla tekemättä merkittäviä tai vihreitä tekoja. “Ei niin ole aiemminkaan tehty” ja “meillä ei ole tarvittavaa teknologiaa” ovat tavallisimpien joukossa. Innovaatio tarkoittaa muurien murtamista ratkaisujen löytämiseksi. Olipa kyseessä sitten ensimmäinen kompostoitava puhdistuspyyhe, ensimmäinen kahdeksasosaan normaalista tiivistetty pyykinpesuaine tai ensimmäinen kierrätettävä pakkauskalvo, me teemme ratkaisuja. Keino, jolla saavutamme kestävyyden, on yhden innovaation käyttäminen seuraavan innovaation löytymiseen. Tällä tavoin kuljetamme pallon yhdellä kertaa viisi metriä lähemmäs maalia toistuvien innovaatioiden kautta, eikä meidän tarvitse yrittää epätoivoisia riskisyöttöjä. Tämä on kestävyyttä, joka saavutetaan toistuvien innovaatioiden avulla.
– Adam Lowry, pääviherpeukalo, perustaja
Seuraavaksi: Vihreiden tuotteden takana
